Le mouvement \u00ab Achetons canadien \u00bb, qui encourage les consommateurs \u00e0 privil\u00e9gier les produits nationaux, a pris de l\u2019ampleur au cours des derniers mois. Certains y voient une occasion de relancer le d\u00e9bat sur la part des investissements des r\u00e9gimes de retraite au Canada. <\/p>
En mars 2024, 92 chefs d\u2019entreprise, dont d\u2019anciens PDG de certaines des plus grandes soci\u00e9t\u00e9s canadiennes, ont sign\u00e9 une lettre dans laquelle ils soutiennent que les r\u00e9gimes de retraite canadiens d\u00e9laissent les investissements nationaux et demandent aux ministres f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux des Finances d\u2019obliger les caisses de retraite canadiennes \u00e0 investir dans des actions canadiennes. <\/p>
Il est vrai que, avant le milieu des ann\u00e9es 2000, les caisses de retraite investissaient proportionnellement plus au Canada, mais il est faux d\u2019affirmer que les r\u00e9gimes de retraite ont r\u00e9duit leurs investissements dans notre pays. Avant 1990, le R\u00e9gime de pensions du Canada (RPC) et d\u2019autres r\u00e9gimes canadiens \u00e9taient l\u00e9galement tenus d\u2019investir principalement dans un seul type d\u2019actifs : les obligations canadiennes. En raison de la chute des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les caisses de retraite ont eu du mal \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer les rendements n\u00e9cessaires pour respecter leurs engagements. <\/p>
Les r\u00e9gimes de retraite ont l\u2019obligation fiduciaire d\u2019investir dans l\u2019int\u00e9r\u00eat sup\u00e9rieur de leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. \u00c0 l\u2019\u00e9vidence, un changement s\u2019imposait.<\/p>
En 2005, les restrictions sur les investissements \u00e9trangers ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es et les r\u00e9gimes de retraite ont commenc\u00e9 \u00e0 se diversifier, afin d\u2019assurer les meilleurs rendements possibles aux pensionn\u00e9s, tout en r\u00e9duisant le risque de concentration. Fini le temps de mettre tous nos \u0153ufs dans le panier des obligations. <\/p>
M\u00eame si les caisses de retraite canadiennes investissent moins au Canada qu\u2019auparavant, le montant r\u00e9el en dollars a consid\u00e9rablement augment\u00e9. Le R\u00e9gime de retraite de la fonction publique (Investissements PSP) disposait d\u2019environ 19 milliards $ en 2005, dont environ 70 % \u00e9taient investis au Canada (environ 13,58 milliards $). En 2025, le plan est pass\u00e9 \u00e0 299,7 milliards $. M\u00eame si seulement 20 % sont investis au Canada, ce montant repr\u00e9sente tout de m\u00eame 60 milliards $, soit quatre fois plus en valeur absolue. <\/p>
Ce mouvement encourage aussi l\u2019investissement dans les actions canadiennes, un march\u00e9 de petite taille par rapport \u00e0 l\u2019ampleur de nos caisses de retraite. Elles repr\u00e9sentent 3 % des actions mondiales, dont les deux tiers sont dans les secteurs de la finance et des ressources naturelles. Les possibilit\u00e9s de croissance et de diversification sont, tout simplement, limit\u00e9es. Obliger les caisses de retraite \u00e0 acheter davantage d\u2019actions canadiennes fausserait le march\u00e9, cr\u00e9erait une raret\u00e9 artificielle et ferait grimper les cours des actions canadiennes, ce qui profiterait uniquement aux actionnaires actuels des entreprises cibl\u00e9es, et non aux Canadiens ordinaires. <\/p>
Le patriotisme canadien affich\u00e9 par ces PDG et gestionnaires d\u2019investissement se fait aux d\u00e9pens des retrait\u00e9s canadiens. Enrichir les actionnaires ne sert pas les int\u00e9r\u00eats du Canada. En revanche, garantir la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re des retrait\u00e9s canadiens est un enjeu d\u2019int\u00e9r\u00eat national. <\/p>
Si les gouvernements veulent qu\u2019on investisse plus au Canada, ils ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 privil\u00e9gier la carotte plut\u00f4t que le b\u00e2ton. Les r\u00e9gimes de retraite souhaitent investir leurs fonds pour g\u00e9n\u00e9rer des rendements durables \u00e0 long terme qui, en retour, peuvent cr\u00e9er des emplois stables et favoriser la croissance \u00e9conomique. Cela se traduit par une r\u00e9glementation claire, des infrastructures ad\u00e9quates et des initiatives comme les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e0 l\u2019investissement dans l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 propre (dont peuvent b\u00e9n\u00e9ficier les soci\u00e9t\u00e9s de placement de fonds de retraite). Des initiatives comme celles-ci permettent aux r\u00e9gimes de retraite d\u2019investir dans des entreprises et des projets d\u2019\u00e9nergie propre en conformit\u00e9 avec leurs engagements publics \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la durabilit\u00e9. <\/p>
<\/p>
Les gestionnaires de r\u00e9gimes de retraite canadiens investissent-ils plus au Canada? Le nationalisme \u00e9conomique ne cadre peut-\u00eatre pas avec les obligations fiduciaires, pourtant essentielles \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 du revenu de retraite. Le mouvement \u00ab Achetons canadien \u00bb, qui encourage les consommateurs \u00e0…<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":1827,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"resource-type":[215],"class_list":["post-5966","resource","type-resource","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","resource-type-le-coin-lecture"],"acf":{"advocacy_priorities":null},"yoast_head":"\n